מה באמת נדרש כדי לבנות שרשרת אספקה חסינה בעולם שהופך ליותר ויותר בלתי צפוי?

מה באמת נדרש כדי לבנות שרשרת אספקה חסינה בעולם שהופך ליותר ויותר בלתי צפוי?

בריאיון מעמיק לערוץ 10 כלכלה, מנכ"ל קבוצת גדות, עופר לינצ'בסקי, משתף בתפיסת העולם שלו על מנהיגות, תשתיות וההחלטות האסטרטגיות שמאפשרות לארגונים להמשיך לפעול גם בתקופות של אי ודאות ומשברים.

בהתבסס על יותר משני עשורים של ניסיון ניהולי, ובהובלת אחת מקבוצות התשתיות והלוגיסטיקה הגדולות בישראל, עופר מסביר כיצד השנים האחרונות שינו את הדרך שבה חברות צריכות להסתכל על שרשראות האספקה שלהן.

מגפת הקורונה, המתיחות הגיאופוליטית, השיבושים בנתיבי השיט והעימותים האזוריים המחישו שחוסן כבר לא נבנה רק מתוך תגובה למשברים. הוא נבנה באמצעות השקעה ארוכת טווח בתשתיות, מצוינות תפעולית ושליטה ביכולות הקריטיות של שרשרת האספקה.

בריאיון מסביר עופר כיצד המודל האינטגרטיבי של קבוצת גדות, המשלב לוגיסטיקה ימית, מסופים, מתקני אחסון, הובלה והפצה, מאפשר לקבוצה לספק שירות לאלפי לקוחות תעשייתיים בישראל ובאירופה, תוך הבטחת אספקה רציפה של חומרי גלם חיוניים גם בתקופות מאתגרות.

אבל השיחה עוסקת בהרבה יותר מלוגיסטיקה. היא מעלה שאלות שכל ארגון צריך לשאול את עצמו:

איך בונים חברה שמוכנה להתמודד עם אי ודאות?

איך השקעה בתשתיות מייצרת ערך לטווח הארוך?

ומדוע שרשרת אספקה חסינה הפכה ליתרון אסטרטגי עבור חברות וכלכלות כאחד?

מוזמנים לצפות בריאיון המלא ולהצטרף לשיח.

🎥 לצפייה בריאיון:
https://vod.tv10.co.il/live,12057/rw-10-bydwr-y,790191/2026-07-19/klklh-hskym,1360773